2016年9月28日 星期三

悅讀筆記 --- 47


  • 做人做事有時也應該用「融入」的方式,先從自己的角度想;有時又要用「抽離」的方式,站在對方的角度,想想對方的感受;然後再跳脫得更遠,用第三者的角度更宏觀的去思考,這樣你會更客觀、更清楚的看到整件事情的原貌。
  • 在我個人的人生中,我常覺得最重要的課題便是:去體會別人的感受與期盼。將你的神經細緻化,設身處地的為對方著想。這也是一種溝通。溝通不是「請你聽我說」,不是你單方面的希望將你的意見表達完整:溝通是「我聽你說」,溝通也是「我聽你們兩個說」,更上一層的溝通則是在你說之前,我已經體會了你的感受。這就是易位而處,當你陷在一些溝通的泥淖裡,不知道該如何是好的時候,不妨先跳出來,站在對方的立場想一想,甚至跳到第三者的位置,看看你與對方的問題,當你提升到第三者來看你們兩人時又是怎樣的想法,你也許突然會筋脈大通,找到解決問題的辦法。
  • 人與人之間如此,部門與部門之間也是如此。在我們工作環境中,隨時隨地都在溝通,即便你有再好的技術,沒有溝通,一切免談。當我們先放下了本位主義,設身處地為別人著想,獲得的將遠比想像的更多。
                                         --- 嚴長壽談視野與溝通《御風而上》

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